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企业推行TPM点检管理的实施细则

TPM培训公司指出，TPM设备点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能....
制造业推行TPM的4个步骤

TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。...
企业导入TPM管理的背景

目前，国内很多企业亟待引入TPM管理，来提高设备综合效率，下面是TPM咨询总结出的，国内企业导入TPM管理的背景：...
简单说说对TPM管理的几个看法

TPM的最大好处就在于调集全体员工的力量去做维护工作，把故障发生率降到最低点，以实现企业把成本控制最低，利润最大化的目标。...
TPM培训内容确定

认识的培训，解决为什么推行TPM。理念的培训，解决 “ 我要做”的思想问题。方法的培训，解决 “ 怎样做”的方法问题。...
TPM培训对象,时间,方式确定

TPM是日本于1970年正式提出的培训方式。这一全员生产维修体制，既有对美国生产维修体制的继承，又有英国综合工程学的思想....
如何运用TPM管理理论优化设备管理

从TPM理论观点来看，设备维修应当遵循预防为主的原则，根据设备实际状态，有计划地进行。...
TPM自主管理有哪些特征

TPM咨询专家指出，所谓TPM自主管理，就是遵循企业管理的原则和规律，运用现代管理理念和科学技术手段...
企业TPM管理失败的根本原因

TPM咨询师指出，TPM设备管理系统，以简单明了的操作理念，融入人体视觉学和人体工程学，为客户的使用提供了非常舒适而简单的操作界面...
TPM管理如何加强设备管理的方法

TPM管理是提高设备管理的最好方法。TPM是什么意思：是以全员全面生产维护管理为核心...

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