对企业而言,如果我们是在一台低效率的设备上进行相关的生产作业,不仅产量上不来,产品的质量也同样得不到保障,而所谓的安全生产就更加没有保障了。...
众所周知,影响产品质量的因素主要是人的可靠性、设备的可靠性和工艺的可靠性。由此可见,设备的可靠性是保障产品质量的三大重要因素之一。...
TPM管理活动的推行是一项非常复杂的系统管理工程,企业想要真正推行成功TPM,就必须从整体出发,并考虑好各项活动之间存在的相互影响和制约,并有效的解决好对TPM活动形成阻碍的...
TPM管理体系方案想要成功实施,其实还需要付出非常大的努力,公司必须进行相应的组织实施以及有效的管控,而且在推行过程中要不断的进行改善。...
中普咨询公司,中国设备管理权威咨询机构,为客户提供精益TPM,设备管理咨询,tpm设备管理,tpm培训,tpm咨询,tpm设备管理培训等设备管理信息化平台整体解决方案...
中普在企业的咨询活动中深受启发,可以学习不少东西。这真如一个俚语所说:两个人交换苹果,各得一个苹果,而两个人交换思想,却各得两个思想。...
对企业而言,怎么做好TPM设备管理是一项非常重要的管理工作,特别是一些自动生产的企业,设备的管理维修与保养就显得尤为重要...
中普咨询公司,中国设备管理权威咨询机构,为客户提供精益TPM,设备管理咨询,tpm设备管理,tpm培训,tpm咨询,tpm设备管理培训等设备管理信息化平台整体解决方案....
TPM管理的范围及内容涵盖丰富,包括设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新的全过程科学管理。...
越来越多的企业在实施TPM管理,争取为企业减少生产浪费,为企业创造更大的效益。但是企业在实行TPM管理也会遇到很多预想不到的情况。...