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设备点检与润滑

时间:2014-12-10 11:54  来源:tpm设备管理  作者:tpm设备管理培训  点击:
  按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查,以便早期发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的设备管理方法。值得指出的是,设备点检制不仅仅是一种检查方式,而且是一种制度和管理方法。
  定人:设立设备操作者兼职的和专职的点检员。
  定点:明确设备故障点,明确点检部位、项目和内容。
  定量:对劣化倾向的定量化测定。
  定周期:不同设备、不同设备故障点,给出不同点检周期。
  定标准:给出每个点检部位是否正常的依据,即判断标准。
  定点检计划表:点检计划表又称作业卡,指导点检员沿着规定的路线作业。
  定记录:包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录,都有固定的格式。
  定点检业务流程:明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题,要通知维修人员;不急处理的问题则记录在案,留待计划检查处理。
  “润滑五定”是指定点,定质、定量、定期、定人。其含义如下:
  定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点,保持其清洁与完好无损,实施定点给油。
  定质:按照润滑图表规定的油脂牌号用油,润滑材料及掺配油品必须经检验合格;润滑装置和加油器具保持清洁。
  定量:在保证良好润滑的基础上,实行日常耗油量定额和定量换油,做好废油回收退库工作,治理设备漏油现象,防止浪费。
  定期:按照润滑图表或卡片规定的周期加油,添油和清油,对储油量大的油箱,应按规定时间抽样化验,视油质状况确定清洗换油,循环过滤及抽验周期。
  定人:按润滑图表上的规定,明确操作工、维修工、润滑工对设备日常加油,添油和清洗换油的分工,各司其责,互相监督,并确定取样送检人员。


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