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液压系统故障诊断及维修维护技术培训

第一篇液压与气压传动系统的组成及其基本原理流体传动的概念液压与气压传动的基本工作原理液压传动的工作特性液压与气压传动系统的组成
设备状态检测及故障诊断应用技术培训

【课程背景】本课程综合了振动、油液、红外、激光对中等先进而实用的常用技术，集中了国内外顶尖专家，以大量实际案例分析为鲜明特色
设备润滑管理与实用技术培训

培训收益： 1.通过本次培训，对国内外先进的润滑管理方法、具体措施和所获得的经济效益有全面了解，为进一步完善本企业的设备润滑管理和预知性维修体制提供决策依据。
设备故障原因分析及维修管理

课程背景： 1.国际现代企业的设备管理是怎样进行的 2.怎样改善我们在设备管理上的被动状态 3.怎样改变设备维修成本居高不下的局面 4.在设备维修方面有什么先进的理论和方法
TWI班组长管理技能提升培训

【课程背景】： TWI产生于二战时期的美国，由美国政府开发出来，用以培养被远送大洋彼岸作战的士兵们。
TPM全面设备管理实战训练

【课程目标】：提高员工的操作、维修技能水平，通过预防保全（PM）及保全预防（MP）确保设备的保全性、可靠性、可操作性、安全性、经济性的高效率的生产环境
TPM设备预防保养与管理实战训练

培训受众: 制造业高阶管理人员，生产部门、设备管理部门主管、工程师，现场班组长。
TPM之设备维护与点检

培训受众: 设备操作与设备管理部门的各级管理人员车间主任及各级管理人员现场改善项目负责人课程时间：2天，12H 课程收益: 掌握设备管理的基本常识
设备点检管理与维修技能提升实务

课程简介在社会主义市场经济环境下，企业飞速发展对生产设备及其管理现代化的要求，已成为企业在市场竞争中的重中之重和主要的战略措施。
设备及备品备件采购与管理

培训受众: 采购经理、设备经理、采购主管、采购人员、间接采购经理、供应链管理经理、计划经理、等相关人士课程收益: 学习了本课程。
设备维修管理技术培训

培训受众: 运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管课程收益:
设备预防性维修管理与自主保养技术

设备预防性维修管理与自主保养技术课程目标；分享和掌握国际先进企业设备维修的经验与方法   培育和提高员工自主保养设备的技术与能力
设备综合效率OEE分析与改善培训

在当前全球经济危机的冲击下，不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变，对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功。
提升OEE（设备综合效率）实战训练

培训受众: 企业的生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理；TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、维修主管及工程师等。
注塑缺陷的原因分析与解决对策

注塑模具企业总经理、厂长、副总、部门经理、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、模具结构设计工程师，产品。