2015最新tpm设备管理培训课程案列

服务热线:400-040-8980
广东省咨询行业协会副会长单位、工信部指定智能制造辅导机构、
广东省管理咨询行业50强单位
您当前所在的位置:主页 > 合作案例 > 合作案例
吉星家电

 
【项目背景】
  佛山市某家电有限公司位于珠三角腹地“南海狮山”,拥有占地60000平方米的现代化厂房,形成了设计、研制、试产、检测一条龙的生产制造中心,是一家集电风扇和电暖气,小功率电动机研发、生产、销售于一体的专业技术制造企业。广东省名牌产品,十佳电风扇品牌称号和“中国消费者(用户)十大满意品牌”称号。在全国电风扇行业里少有的知名品牌,产量、质量跻身于行业前列,在同行业中享有盛誉。
 
【现状分析】
  1、电风扇行业淡旺季非常明显,旺季时候工厂员工达到1000人左右,淡季时候只有100多人。而且在旺季员工天天加班,几乎没有节假日;
  2、供应商供货不及时,质量经常出现问题,导致经常性停工待料;
  3、生产员工自己领料,每次领整整一天的物料,导致现场管理混乱,且生产过程物流转运不合理,在制品库存大;
  4、生产品种多、数量少,换线频繁且切换时间长;
  5、生产线设计不合理,流水线工序平衡率低;
  6、产品质量问题多,导致客户经常投诉,退货率高。
 
【项目思路】
  1、重新设计生产线,实现工序平衡;
  2、梳理销售、计划、生产和采购的作业流程,提高生产、采购应对订单的能力;
  3、实施物料配送制度,由专门的物料员负责配送,每2小时配送一次;
  4、柔性生产,同时能够应对更多型号的生产。同时推行快速换线,减少换线时间损失;
  5、5S目视化管理;
  6、搭建基本的PIE架构和工作流程。
 
【项目收益】
  1、人均小时产量提升20%;
  2、完善PMC计划控制系统;
  3、换线时间缩短30%;
  4、培养一批精益专家骨干;
  5、场地节约;
  6、完善标准作业指导书。

     
中普精益企业管理咨询是一家专业提供精益TPM咨询、TPM培训、TPM设备保全咨询培训、TPM设备管理培训、6S与目视化管理、班组建设等咨询培训业务的顾问。咨询培训范围包括:精益TPM系统辅导、设备管理体系建立(设计、评价、激励)、设备零故障/设备捡维维、设备安全、设备前期管理(选型、采购、招投标、验收)、提案改善、设备自主维护、设备润滑、设备点检与维修、设备备品备件管理、设备状态监测、设备后勤管理(闲置、封存、报废、处置)等。中普咨询拥有国内最专业的设备管理专家团队,为您提供一站式的设备管理服务!依托国际专业协会、强大的专家团队与资深咨询顾问师队伍,潜心打造具有中国特色的企业管理模式与教练咨询模式;并与中国商业联合会、广东策划研究院、深圳市总工会等机构建立了长期合作关系。在服务企业的过程中,以卓越的服务品质和专业精神,赢得广大客户的信赖;以专业的视觉潜心打造中国最具实战精神的咨询品牌。
        全国服务热线:400-040-898